- 商家货号:T001394474
- ISBN:9787515024707
- 出版日期:1900-01-01
- 页码:0
- 字数:0
- 装帧:
- 开本:
- 版次:11
编辑推荐 |
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? 职场女性自我管理实用手册。 ? 18个职场进阶指南,激励各年龄段职场女性突破瓶颈,向前一步,实现职场跃迁,在人生和职场的舞台上乘风破浪,绽放美丽。 ? 非诚勿扰嘉宾黄菡、荷兰驻华大使、女性智囊团联袂推荐。
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内容简介 |
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初入职场,如何迅速明确工作目标,达成老板对自己的预期,站稳脚跟?身为老员工,为什么你明明工作很努力,却始终得不到晋升?初为领导,为什么你亲历亲为地指导每一个项目,团队进度却始终停滞不前?三十岁以上不配转行?普通“中年”如何在短时间内实现人生跃迁?如何在新的企业里尽快熟悉“游戏规则”?什么才是理想的工作?如何才能遇到到职场上“贵人”?……作为优选成功女性之一,荷兰杰出女性企业家、领导力培训师玛丽亚·瓦赫纳尔博士首创“50/50对半法则”,针对女性职业生涯的每个阶段,告知大家如何兼顾所在组织的发展目标和个人的事业目标,在帮助组织取得发展的同时快速提升自己。无论你是职场小白还是行业精英,或者处于领导岗位,或是打算向领导岗位发展,这本书都将助你一臂之力。18个职场进阶指南,不仅提供了很好实用的职场技巧,同时也包含了众多真实案例和多样化的练习题,真诚地帮助所有年龄段的女性突破瓶颈,华丽转型,实现职场跃迁,在人生和职场的舞台上绽放美丽。
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作者简介 |
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目录 |
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章 对半法(the 50/50method)
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精彩书评 | |||
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书摘 |
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利用不成文的规定 如果你能掌握并运用不成文的规定,让竞争对自己右利,就能大大提高自信和信誉。有些不成文的规定很好具体, 针对的是某个特殊场合或企业的某个级别;但也有很多规定是不针对某件事或某个结果的,而是关于做事的方式方法。这些规定会影响你的信誉,包括以下17条很重要的:朝目标努力。确保你有清晰的目标,别人都了解,也支持。要始终清楚表明自己的个人目标对企业实现其目标是至关重要的。用具体的行动完成计划,然后向所有人表明自己的立场。 “在前场打球”。不要总是做幕后工作,而要积极参与决策的制定、实施和结果评价的各个环节,同时也要掌握参与的方式方法。如果一大群人都在做某件有趣的事情,你也想参与其中,只需问问你能否作为观察者加入,这样就能学到一些东西。活动结束时,你可以提出问题、给出建议;也可以主动召集一批人解决烦人的问题。 做改革先驱。企业的改革先驱对企业的显著变化和成功作出了高于平均水平的贡献。学识渊博、努力工作并不足以获取成功。一切都取决于你所取得的有形附加值。改革先驱的角色既可以是正式的,也可以是非正式的。 接受迂回的方法。 实现目标的途径,即从A到B,很少是直接的。从开始你就要想好以迂回的方式实现目标,并尽快找到迂回的途径。有时你的团队很难找到迂回的方式,要积极鼓励,尽量清楚地解释迂回的必要性。这有助于保持团队的动力。 一定要有备选方案。要确保有一个可靠的备选方案。否则,无论出于什么原因,只要原计划没有实施成,你都会因对企业无所助益而被解雇。更重要的是,如果你知道自己有备选方案,工作起来就会更平静、自信。 管理预期。一定要把你所期望的结果讲得清清楚楚。如果存在不确定因素,优选把悲观的前景讲清楚,而不要过于乐观。没人愿意被贴上“失败者”的标签。 珍惜非正式接触。每个企业都有正式和非正式的两套等级制度。职位高的人不一定影响力就大,对决策的支持通常先是非正式的。非正式会议往往很重要。正式会议之外与同事的接触往往比会议本身更重要。要为非正式接触腾出一些时间。这同样也适用于工作时间之外与同事的社交活动。那种场合下通常会交换一些重要的信息。要是被排除在外的话。就只能独自摸索许多问题了。 关注人际关系。要提出问题并致力于投入社会资本。不一定什么时候你就需要来自高层或基层的同事的支持。所以,在因工作关系接触这些人之前,你要先了解认识他们。在重要事件发生之前就建立联系,得到积极响应的概率会更大。 P100-101
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